Interroger les notions de leadership et de pouvoir pour que chacun puisse développer, s’approprier, ou se réapproprier son propre pouvoir d’agir afin de le relier au pouvoir de changement collectif.
« Nous ne savons pas réellement ce que nous avons à transformer, à métamorphoser pour un monde plus juste et plus humain, pour toute l’humanité. Par contre, nous pouvons sentir ce qui est juste pour soi, l’exprimer, le partager, avec la conviction que cela peut aller bien au-delà de chacun d’entre nous. C’est accepter la diversité et la complexité de cette somme des parties qui forme un tout… Chacun, là où nous sommes, y compris et peut être encore plus ceux qui ont le pouvoir politique, économique et social dans cette société ébranlée par ce que nous traversons, a le pouvoir d’être authentique, le pouvoir d’être humaniste. Nous sommes libres de nous (ré)approprier ce pouvoir d’agir, c’est notre droit de naissance ! »
Jean-Philippe Magnen, Nicolas Schmit et Anne-Laure Nouvion
Quelques photos de l’édition 2017 :
Historique
Fin mars, début avril 2017, des personnes venues d’horizons différents, des thérapeutes, une journaliste/auteur, des communicants et des coachs, ont organisé la première édition de « Nouveaux pouvoirs, nouveaux leaders », à Nantes. Plus de 350 personnes y ont été accueillies par jour ainsi qu’une trentaine d’intervenants issus du monde politique, entrepreneurial, écologique, médiatique et du développement personnel pour explorer une ligne éditoriale forte : le changement sociétal passe par un changement en chacun de nous. Nous pouvons tous nous réapproprier notre pouvoir d’être et d’agir, et l’articuler au pouvoir collectif, dans tous les domaines de la vie: professionnelle, en entreprise, dans les territoires, ou dans la vie intime.
Octobre 2018, une deuxième rencontre Nouveaux Pouvoirs, Nouveaux Leaders a lieu à Valence où le Réseau Entreprendre Drôme Ardèche réuni près de 150 personnes dont une majorité de chefs d’entreprises et de dirigeants. L’objectif de la journée : débattre autour de la question du leadership.
Trois histoires et expériences humaines se retrouvent autour d’une volonté commune d’interroger à nouveau le rapport à l’exercice du pouvoir, dans un contexte mondial où la relation au vivant est plus que jamais d’actualité.
Les organisateurs de l’événement 2021
Une proposition portée par :
Gestalt-thérapeute, formateur, enseignant en méditation et président de l’association Psypol
in/jean-philippe-magnenPraticien en intervention systémique et stratégique, coach de dirigeants, d’élus et de managers et facilitateur en co-développement
in/nicolas-schmit-coachDocteure en biologie spécialisée en Neurosciences, coach et enseignante certifiée en PNL.
in/annelaurenouvionLigne éditoriale
À quoi sert le « pouvoir » ? Comment appréhender différemment son rapport à l’exercice du pouvoir? Comment mieux se connaître à travers ses dimensions émotionnelles, cognitives et professionnelles peut-il influer le changement du monde? Comment notre rapport au vivant et notre lien avec la nature peuvent-ils influencer l’exercice du pouvoir ?
Ces questions constituent le socle de notre événement. Nous interrogerons les notions de pouvoir et de leadership en lien avec :
Notre intention est d’établir des passerelles entre ces différentes dimensions et de faire dialoguer les contraires afin de participer à l’émergence de nouvelles formes de leadership.
Notre programmation implique le cœur, le corps, la nature et l’esprit dans l’alternance des ateliers pratiques, expérientiels, temps d’échanges et de réflexion et temps corporels :
3 publics cibles :
NPNL favorise la rencontre entre des hommes et des femmes intéressés et/ou impliqués dans des démarches de changement sociétal.
Programme prévisionnel
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Accueil par l’équipe de NPNL 2021, l’équipe de Land Rohan et Bernard Brémont
Temps de méditation
Dialogue d’ouverture : « La crise sanitaire, sociale et économique et la relation au pouvoir? »
Table ronde 1: La peur guide t’elle l’exercice du pouvoir?
Série d’ateliers (au choix). Thème : se relier à soi et aux autres. Idées
LES ATELIERS GRANDS FORMATS (50 personnes)
LES ATELIERS INTIMISTES (15 personnes)
Entrevue intime : De l’amour du pouvoir au pouvoir de l’amour
Décryptage sur le psy et le politique.
Temps de méditation fin de journée
Soirée/Débat
Projection du film “Natura: pourquoi la Nature nous soigne…et nous rend plus heureux” de Pascale D’erm
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Accueil et lancement de la journée
Temps de méditation
Table ronde 2 – Quelles solutions pour prendre soin du vivant?
Série d’ateliers (au choix). Thème : Se relier au monde du vivant
LES ATELIERS GRANDS FORMATS (50 personnes)
LES ATELIERS INTIMISTES (15 personnes)
Table ronde 3 : Le leadership d’après
Temps d’intelligence collective « conclusive ».
Synthèse
Près de Nantes, Land Rohan est un domaine préservé de 72 hectares qui n’a pas fait l’objet de traitements chimiques depuis plus de quarante ans. Faune et flore remarquables ont ainsi pu s’épanouir. Un soin méticuleux est apporté pour garantir le maintien de la biodiversité.
Entrepreneurs, associations, artistes et nombreux talents, dont les visions s’alignent, sont accueillis sur le Domaine dans le cadre d’événements, d’expérimentations et de lancements de projets. Formations, évènementiel, résidences artistiques, domaine équestre, maraîchage, apiculture, … sont autant d’activités qui prennent vie à Land Rohan. Un lieu multifacette à la croisée des grandes transitions de demain.
En 2016, le Domaine a vu naître le Campus International pour une Civilisation Écologique – CiCé-Agence, dont la mission est de former des leaders de la civilisation écologique, en cohérence avec les transformations actuelles économiques, sociales, culturelles et sociétales.
Propriété et siège social du groupe Brémond, Land Rohan est un lieu démonstrateur de l’engagement du Groupe en termes d’innovations sociales et environnementales.
Créée en 2009 par Claude Coquelle et Jean-Philippe Magnen (psychothérapeutes), cette association a pour but de contribuer aux échanges et à la convergence entre d’une part, l’engagement des citoyens dans la vie publique démocratique, d’autre part l’investissement des individus dans une démarche de travail sur eux-mêmes (développement personnel, psychothérapie, psychanalyse, etc.). Sont également abordées les relations entre ces deux champs et d’autres domaines, tels que la culture, l’économie, l’intervention sociale, etc. L’association organise : des journées d’études, colloques ou autres manifestations ponctuelles ; des actions de conseil, de formation, de supervision, d’accompagnement; la publication d’ouvrages ou de revues ; et toute autre action susceptible de contribuer à la poursuite de ses buts.
1
SE RÉAPPROPRIER
son pouvoir de transformation intérieure, et le relier au pouvoir de changement collectif dans le contexte de transition de notre société.
2
VIVRE et ÊTRE
en harmonie avec le monde du vivant.
3
APPRÉHENDER
différemment son rapport à l’exercice du pouvoir, du pouvoir « sur » (domination, conquête) au pouvoir « avec » (coopération) et au pouvoir « pour » (sens de l’action).
4
MIEUX SE CONNAÎTRE
dans ses dimensions émotionnelles et cognitives.
1
RÉFLÉCHIR,
échanger, travailler ensemble et se donner les clés pour agir dans son environnement.
2
EXPÉRIMENTER
des outils pratiques issus de la psychologie, des neurosciences, de la méditation, et de l’intelligence collective, et du monde du vivant, pour questionner son statut de leadership et le renforcer.
3
S’INSPIRER
de témoignages qui ont initié de nouvelles pratiques managériales ou de nouvelles formes de rapport au pouvoir.
4
CRÉER
une communauté du changement et un espace bienveillant et authentique d’échanges et de partages pluridisciplinaires.
SOCLE 1 : CONGRUENCE et ÉCOLOGIE PERSONNELLE
Alignement entre ce que nous prônons et ce que nous sommes et faisons.
Intégration cœur/corps/esprit, et plus généralement, de toutes les facettes de l’être pour développer son leadership (psychologiques, émotionnelles, corporelles).
Privilégier un rapport affectif, émotionnel, et spirituel avec la nature, et avec la beauté. Prendre conscience du rôle de la nature intérieure et extérieure dans les processus de transformations. Relier nature, paix, justice environnementale et sociale et sauvegarde de la planète. Conscience de l’interdépendance du vivant, nous compris.
Valoriser les nombreuses initiatives de réappropriation du pouvoir ou de redéfinition des pouvoirs citoyens en cours dans les territoires mais trop peu visibles. Proposer des visions, des horizons nouveaux. L’idée : tout a déjà commencé, nous nous situons résolument dans le nouveau paradigme, celui du mieux vivre ensemble. En découle un nouveau rôle de « liant » du politique face à ces émergences.
Nourrir la curiosité de chacun dans sa quête de sens. De l’école à la seconde mi-temps de la vie. Rôle crucial de l’éducation au leadership, de l’ouverture, de l’accès à la formation. Apprentissage du devenir soi avec les autres.
Fondée notamment sur une ligne éditoriale exigeante.
Aller au-delà des ego. Renvoie aussi aux valeurs de congruence, d’alignement, d’écologie intérieure et spirituelle. Nécessité de cohérence de cette valeur avec l’organisation, tant pour les organisateurs que pour le choix des intervenants.
SOCLE 2 : SAVOIR-VIVRE et SAVOIR-ÊTRE ENSEMBLE
en la puissance du leadership en chacun de nous.
Les uns envers les autres, comme envers nous-mêmes.
Le pouvoir « avec » et le pouvoir « pour » au lieu du pouvoir « sur », valeur forte de l’événement tant dans sa phase de création que d’organisation (voir aussi protocole).
Équité hommes/femmes. Tant dans la co-création de l’événement et le choix des intervenants que dans le processus d’organisation. Soutien et respect mutuels dans un processus de puissance partagée.
Miser sur l’humanité de chacun, avec l’envie d’espérer, de rêver, de croire mais en prenant aussi en compte les difficultés, les freins et les doutes de chacun. Créer un espace d’échanges autour de ces processus.
Diversité des cultures, des regards, des origines, des disciplines des intervenants et des organisateurs pour promouvoir une culture du changement. Développer une communauté d’acteurs issus de milieux divers (psy, politique, économique, santé, spiritualité…) et hors étiquette qui ne se parlent pas ou peu. Sortir de l’entre soi.
L’ouverture de cœur moteur des transformations personnelles et collectives.
Faire dialoguer toutes les générations dans des échanges où les savoirs circulent dans les deux sens, des jeunes vers les anciens, des anciens vers les jeunes. Croiser les expériences.
Envie d’agir pour accompagner l’épanouissement des personnes dans tous leurs milieux, familiaux, entreprise, territoires. Espoir en un mieux vivre.
SOCLE 3 : OSER
Rôle et place de la musique, de la poésie, de la danse, et des émotions dans l’événement. Place des sens, du sens, de l’essence.
Explorer, innover, aller de l’avant.
Privilégier une vision à long terme, l’approfondissement. Se donner le temps d’intégrer, de se rencontrer, de respirer, de creuser.
au cœur de la prise de conscience. Expérimenter, parfois hors des zones de confort ou de certitudes. Croire dans l’expérience qu’elle soit jugée positive ou négative. Pratiquer le conflit fécond (ou pas).
A venir…