Nouveaux Pouvoirs, Nouveaux Leaders 2021

SE GOUVERNER SOI-MÊME POUR MIEUX GOUVERNER LE MONDE

  17 et 18 septembre 2021

  Land Rohan, près de Nantes

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Notre intention

Interroger les notions de leadership et de pouvoir pour que chacun puisse développer, s’approprier, ou se réapproprier son propre pouvoir d’agir afin de le relier au pouvoir de changement collectif.

« Nous ne savons pas réellement ce que nous avons à transformer, à métamorphoser pour un monde plus juste et plus humain, pour toute l’humanité. Par contre, nous pouvons sentir ce qui est juste pour soi, l’exprimer, le partager, avec la conviction que cela peut aller bien au-delà de chacun d’entre nous. C’est accepter la diversité et la complexité de cette somme des parties qui forme un tout… Chacun, là où nous sommes, y compris et peut être encore plus ceux qui ont le pouvoir politique, économique et social dans cette société ébranlée par ce que nous traversons, a le pouvoir d’être authentique, le pouvoir d’être humaniste. Nous sommes libres de nous (ré)approprier ce pouvoir d’agir, c’est notre droit de naissance ! »

Jean-Philippe Magnen, Nicolas Schmit et Anne-Laure Nouvion

Quelques photos de l’édition 2017 :

2017

Fin mars, début avril 2017, des personnes venues d’horizons différents, des thérapeutes, une journaliste/auteur, des communicants et des coachs, ont organisé la première édition de « Nouveaux pouvoirs, nouveaux leaders », à Nantes. Plus de 350 personnes y ont été accueillies par jour ainsi qu’une trentaine d’intervenants issus du monde politique, entrepreneurial, écologique, médiatique et du développement personnel pour explorer une ligne éditoriale forte : le changement sociétal passe par un changement en chacun de nous. Nous pouvons tous nous réapproprier notre pouvoir d’être et d’agir, et l’articuler au pouvoir collectif, dans tous les domaines de la vie: professionnelle, en entreprise, dans les territoires, ou dans la vie intime.

Les fondateurs

  • Jean-Philippe MAGNEN, Psychothérapeute et accompagnateur du changement – Président de PsyPol
  • Pascal MULLARD, Formateur, médiateur, coach, animateur
  • Pascale D’ERM, Journaliste, réalisatrice et auteure française spécialisée dans les questions de transition écologique
  • Michelle STIEN, Directrice de Coop-cité
  • Camille GAUTHIER, Consultant
  • Christelle BERVAS, Chargée de communication à l’Université de Nantes
  • Damien GEFFROY, Directeur de la Villa des Créateurs
  • Judith LERAY, Secrétaire de direction

2018

Octobre 2018, une deuxième rencontre Nouveaux Pouvoirs, Nouveaux Leaders a lieu à Valence où le Réseau Entreprendre Drôme Ardèche réuni près de 150 personnes dont une majorité de chefs d’entreprises et de dirigeants. L’objectif de la journée : débattre autour de la question du leadership.

2019-2021

Trois histoires et expériences humaines se retrouvent autour d’une volonté commune d’interroger à nouveau le rapport à l’exercice du pouvoir, dans un contexte mondial où la relation au vivant est plus que jamais d’actualité.


Une proposition portée par :

Jean-Philippe Magnen

Jean-Philippe Magnen

Gestalt-thérapeute, formateur, enseignant en méditation et président de l’association Psypol

 in/jean-philippe-magnen
Nicolas Schmit

Nicolas Schmit

Praticien en intervention systémique et stratégique, coach de dirigeants, d’élus et de managers et facilitateur en co-développement

 in/nicolas-schmit-coach
© Alex Paillon

Anne-Laure Nouvion

Docteure en biologie spécialisée en Neurosciences, coach et enseignante certifiée en PNL.

 in/annelaurenouvion

À quoi sert le « pouvoir » ? Comment appréhender différemment son rapport à l’exercice du pouvoir? Comment mieux se connaître à travers ses dimensions émotionnelles, cognitives et professionnelles peut-il influer le changement du monde? Comment notre rapport au vivant et notre lien avec la nature peuvent-ils influencer l’exercice du pouvoir ?

Ces questions constituent le socle de notre événement. Nous interrogerons les notions de pouvoir et de leadership en lien avec :

  • la connaissance de soi,
  • le questionnement de l’organisation sociale, économique et politique,
  • les dimensions spirituelles et psychologiques du changement,
  • ainsi que notre relation au vivant.

Notre intention est d’établir des passerelles entre ces différentes dimensions et de faire dialoguer les contraires afin de participer à l’émergence de nouvelles formes de leadership.

Programmation 2021

Notre programmation implique le cœur, le corps, la nature et l’esprit dans l’alternance des ateliers pratiques, expérientiels, temps d’échanges et de réflexion et temps corporels :

  • Dialogues et tables rondes (temps de réflexion collective)
  • Conférences et témoignages personnels (entrevues intimes)
  • Ateliers pratiques
  • Expériences artistiques (musique, danse, poésie, contact avec la nature)
  • Méditation


3 publics cibles :

NPNL favorise la rencontre entre des hommes et des femmes intéressés et/ou impliqués dans des démarches de changement sociétal.

  • Les décideurs économiques et politiques
  • Les professionnels du soin et de la santé
  • Les professionnels de l’éducation

Jour 1 : SE RELIER À SOI ET AUX AUTRES

——–

8h30

Accueil par l’équipe de NPNL 2021, l’équipe de Land Rohan et Bernard Brémont

9h15 

Temps de méditation

9h30 

Dialogue d’ouverture : « La crise sanitaire, sociale et économique et la relation au pouvoir? »

  • En quoi la crise sanitaire de 2020 nous a fait/nous fait repenser le rapport à l’exercice du pouvoir? Que nous dit la crise de l’exercice du pouvoir?
  • Quels ont été et quels sont les facteurs qui ont influencé les prises de décisions?
11h PAUSE MATIN
11h30

Table ronde 1: La peur guide t’elle l’exercice du pouvoir?

12h45 PAUSE MIDI
14h

Série d’ateliers (au choix). Thème : se relier à soi et aux autres. Idées

LES ATELIERS GRANDS FORMATS (50 personnes)

  • Atelier 1 : Exploration du jeu du roi et de la reine
  • Atelier 2: Le leader de demain sera-t-il spirituel?

LES ATELIERS INTIMISTES (15 personnes)

  • Atelier : Se connaître et connaître l’autre.
  • Atelier : Co-développement
  • Atelier : Mindfulness en entreprise
  • Atelier : De l’élu bâtisseur à l’élu facilitateur de la transition écologique.
  • Atelier : Comment redéfinir son pouvoir individuel et le relier à un pouvoir d’agir dans la société ?
16h PAUSE APREM
16h30

Entrevue intime : De l’amour du pouvoir au pouvoir de l’amour

Décryptage sur le psy et le politique.

17h45

Temps de méditation fin de journée

18h30 PAUSE et BUFFET DINATOIRE
20h

Soirée/Débat 

Projection du film “Natura: pourquoi la Nature nous soigne…et nous rend plus heureux” de Pascale D’erm

Jour 2 : SE RELIER AU MONDE DU VIVANT

——–

8h30

Accueil et lancement de la journée

9h15

Temps de méditation

9h30

Table ronde 2 – Quelles solutions pour prendre soin du vivant?

10h50 PAUSE MATIN
11h

Série d’ateliers (au choix). Thème : Se relier au monde du vivant

LES ATELIERS GRANDS FORMATS (50 personnes)

  • Atelier 1 : Expérience de théâtre forum
  • Atelier 2 : Danse bio inspirée

LES ATELIERS INTIMISTES (15 personnes)

  • Atelier : Les émotions et le rapport au pouvoir
  • Atelier : Apprendre des chevaux pour mieux décider
  • Atelier: Initiation au bain de forêt
  • Atelier : Le pouvoir d’agir et le genre
13h PAUSE MIDI
14h30

Table ronde 3 : Le leadership d’après

  • Oser l’inconnu et l’émergence 
  • Comment autoriser le « je ne sais pas » 
16h

Temps d’intelligence collective « conclusive ».

16h45

Synthèse

Le lieu : Land Rohan

Vue du ciel Domaine de Land Rohan
Vue du ciel © Domaine de Land Rohan
Domaine de Land Rohan ©Bernard Renoux
Domaine de Land Rohan © Bernard Renoux
La Rohanne © Domaine de Land Rohan
La Rohanne © Domaine de Land Rohan
Domaine de Land Rohan © Bernard Renoux
Domaine de Land Rohan © Bernard Renoux
Ateliers © Domaine de Land Rohan
Ateliers © Domaine de Land Rohan
Domaine de Land Rohan - Sculpture de Serge Sangan © Arnaud Corpet
Domaine de Land Rohan – Sculpture de Serge Sangan © Arnaud Corpet

Près de Nantes, Land Rohan est un domaine préservé de 72 hectares qui n’a pas fait l’objet de traitements chimiques depuis plus de quarante ans. Faune et flore remarquables ont ainsi pu s’épanouir. Un soin méticuleux est apporté pour garantir le maintien de la biodiversité.

Entrepreneurs, associations, artistes et nombreux talents, dont les visions s’alignent, sont accueillis sur le Domaine dans le cadre d’événements, d’expérimentations et de lancements de projets. Formations, évènementiel, résidences artistiques, domaine équestre, maraîchage, apiculture, … sont autant d’activités qui prennent vie à Land Rohan. Un lieu multifacette à la croisée des grandes transitions de demain.

En 2016, le Domaine a vu naître le Campus International pour une Civilisation Écologique – CiCé-Agence, dont la mission est de former des leaders de la civilisation écologique, en cohérence avec les transformations actuelles économiques, sociales, culturelles et sociétales.

Propriété  et siège social du groupe Brémond, Land Rohan est un lieu démonstrateur de l’engagement du Groupe en termes d’innovations sociales et environnementales.

Créée en 2009 par Claude Coquelle et Jean-Philippe Magnen (psychothérapeutes), l’association Psypol a pour but de contribuer aux échanges et à la convergence entre d’une part, l’engagement des citoyens dans la vie publique démocratique, d’autre part l’investissement des individus dans une démarche de travail sur eux-mêmes (développement personnel, psychothérapie, psychanalyse, etc.).

Sont également abordées les relations entre ces deux champs et d’autres domaines, tels que la culture, l’économie, l’intervention sociale, etc. L’association organise : des journées d’études, colloques ou autres manifestations ponctuelles ; des actions de conseil, de formation, de supervision, d’accompagnement; la publication d’ouvrages ou de revues ; et toute autre action susceptible de contribuer à la poursuite de ses buts.

Destination 2021 :
4 objectifs visés, 4 modes d’action !

OBJECTIFS :

1

SE RÉAPPROPRIER

son pouvoir de transformation intérieure, et le relier au pouvoir de changement collectif dans le contexte de transition de notre société.

2

VIVRE et ÊTRE

en harmonie avec le monde du vivant.

3

APPRÉHENDER

différemment son rapport à l’exercice du pouvoir, du pouvoir « sur » (domination, conquête) au pouvoir « avec » (coopération) et au pouvoir « pour » (sens de l’action).

4

MIEUX SE CONNAÎTRE

dans ses dimensions émotionnelles et cognitives.

ACTIONS :

1

RÉFLÉCHIR,

échanger, travailler ensemble et se donner les clés pour agir dans son environnement.

2

EXPÉRIMENTER

des outils pratiques issus de la psychologie, des neurosciences, de la méditation, et de l’intelligence collective, et du monde du vivant, pour questionner son statut de leadership et le renforcer.

3

S’INSPIRER

de témoignages qui ont initié de nouvelles pratiques managériales ou de nouvelles formes de rapport au pouvoir.

4

CRÉER

une communauté du changement et un espace bienveillant et authentique d’échanges et de partages pluridisciplinaires.

Nos valeurs

Congruence

Alignement entre ce que nous prônons et ce que nous sommes et faisons.

L’écologie intérieure au service du leadership

Intégration cœur/corps/esprit, et plus généralement, de toutes les facettes de l’être pour développer son leadership (psychologiques, émotionnelles, corporelles).

Écologie spirituelle

Privilégier un rapport affectif, émotionnel, et spirituel avec la nature, et avec la beauté. Prendre conscience du rôle de la nature intérieure et extérieure dans les processus de transformations. Relier nature, paix, justice environnementale et sociale et sauvegarde de la planète. Conscience de l’interdépendance du vivant, nous compris.

L’exemplarité

Valoriser les nombreuses initiatives de réappropriation du pouvoir ou de redéfinition des pouvoirs citoyens en cours dans les territoires mais trop peu visibles. Proposer des visions, des horizons nouveaux. L’idée : tout a déjà commencé, nous nous situons résolument dans le nouveau paradigme, celui du mieux vivre ensemble. En découle un nouveau rôle de « liant » du politique face à ces émergences.

Apprentissage du « devenir soi »

Nourrir la curiosité de chacun dans sa quête de sens. De l’école à la seconde mi-temps de la vie. Rôle crucial de l’éducation au leadership, de l’ouverture, de l’accès à la formation. Apprentissage du devenir soi avec les autres.

Authenticité

Fondée notamment sur une ligne éditoriale exigeante.

L’humilité

Aller au-delà des ego. Renvoie aussi aux valeurs de congruence, d’alignement, d’écologie intérieure et spirituelle. Nécessité de cohérence de cette valeur avec l’organisation, tant pour les organisateurs que pour le choix des intervenants.

Optimisme et confiance

en la puissance du leadership en chacun de nous.

Bienveillance

Les uns envers les autres, comme envers nous-mêmes.

La coopération

Le pouvoir « avec » et le pouvoir « pour » au lieu du pouvoir « sur », valeur forte de l’événement tant dans sa phase de création que d’organisation (voir aussi protocole).

L’équilibre féminin/masculin

Équité hommes/femmes. Tant dans la co-création de l’événement et le choix des intervenants que dans le processus d’organisation. Soutien et respect mutuels dans un processus de puissance partagée.

L’humanité

Miser sur l’humanité de chacun, avec l’envie d’espérer, de rêver, de croire mais en prenant aussi en compte les difficultés, les freins et les doutes de chacun. Créer un espace d’échanges autour de ces processus.

L’hybridation

Diversité des cultures, des regards, des origines, des disciplines des intervenants et des organisateurs pour promouvoir une culture du changement. Développer une communauté d’acteurs issus de milieux divers (psy, politique, économique, santé, spiritualité…) et hors étiquette qui ne se parlent pas ou peu. Sortir de l’entre soi.

L’amour

L’ouverture de cœur moteur des transformations personnelles et collectives.

La solidarité intergénérationnelle

Faire dialoguer toutes les générations dans des échanges où les savoirs circulent dans les deux sens, des jeunes vers les anciens, des anciens vers les jeunes. Croiser les expériences.

Enthousiasme

Envie d’agir pour accompagner l’épanouissement des personnes dans tous leurs milieux, familiaux, entreprise, territoires. Espoir en un mieux vivre.

Créativité poétique

Rôle et place de la musique, de la poésie, de la danse, et des émotions dans l’événement. Place des sens, du sens, de l’essence.

L’Audace

Explorer, innover, aller de l’avant.

Le Temps long

Privilégier une vision à long terme, l’approfondissement. Se donner le temps d’intégrer, de se rencontrer, de respirer, de creuser.

L’expérience

au cœur de la prise de conscience. Expérimenter, parfois hors des zones de confort ou de certitudes. Croire dans l’expérience qu’elle soit jugée positive ou négative. Pratiquer le conflit fécond (ou pas).

Inscriptions

A venir…

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